一、 仪器技术管理负责人负责仪器的管理与使用。
二、 建立完整的操作规程。
三、 建立仪器工作日记。记载仪器一般情况，管理人员必须如实填写。
四、 建立样品分析档案。对待测样品实行统一安排、测试、收费。
五、 建立样品预约时间表。
六、 建立仪器维修与维护挡案。如果仪器出现故障，视具体情况经实验室主任同意后决定定个人或请公司维修工程师进行维修，维修前后做如实记录。
七、 专人管理仪器技术资料。有关操作说明，任何人不得携出室外。一般不外借，只能在实验室内阅读。
八、 仪器实行全年工作制，每日必须对电、气、水做检查。
九、 设立仪器保养制，每周末对主要工作件做检查；每年末对仪器主要技术   指标做一次检测。
十、 定期对备件状况做出检查，每年按学校规定日期申报零备件采购清单。
十一、 有计划地聘请国内有关专家，交流仪器使用、维护及管理经验。
十二、 定期向学校报告仪器使用情况及设备性能。
十三、 操作人员按规定的主要仪器参数进行操作，不可随意更改。如遇特殊情况（特殊样品、特殊分析任务），必须按使用手册规定的范围调节，并登记备案。做好室内清洁防尘工作，防止设备故障。